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研修の特徴

「モノ」のマネジメント(書類の整理や仕事の期限等)と
 「人」のマネジメント(お客様への対応や部下の管理等)の両方について、
 管理職・リーダーに求められる能力を向上させるために構成されています。

優 先 順 位 の 基 準
 (情 報 処 理 の 仕 方/人 間 関 係 調 整 力/問 題 解 決・処 理 の 仕 方)
 等の項目について、受講者各自の能力の強み弱みを知ることが可能です。

この研修で明かになる内容をもとに、今後の管理職・リーダーとして、
 各自にふさわしい仕事の仕方や、研修計画を作成することが可能です。


研修を通じて身につく考え方・能力

今後の方向性を見極める力
問題解決能力
人をまとめ方向付ける力
目標達成のためのマネジメント力



研修プログラム
  1日目 2日目
午前

○ オリエンテーション

1.変革の時代の人材の要件
  *マネージャーに求められる要件を
   明確にし、その要素を学びます

2.インバスケット演習
  *アセスメントで活用する
    「インバスケット演習」です。

  (1)すすめ方
  (2)個人演習
  (3)個人演習振返り

(前日の振り返り)

5.組織での問題把握と課題設定
   (1)すすめ方
   (2)個人演習
   (3)個人演習振返り

午後

3. リーダーに求められる要件
  *「インバスケット演習」を振り返り
    リーダーの要件を見直します。

    ・ディメンション

4. インバスケット討議
   (1)グループ討議
   (2) 発表とまとめ

5.組織での問題把握と課題設定(つづき)
   (4)問題解決の思考技術
   (5)マネジャーの視点
   (6)グループ討議
   (7)発表とまとめ

6. 自己啓発課題
   (1)セルフアセスメント
   (2)自己啓発目標作成

7. 感想交流

○講座のまとめ

*研修プログラムは前回の実施例です。プログラム構成は若干変更される可能性がございます。


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